La certification en management de projet : pourquoi et comment ?
La certification en management de projet est une thématique rarement abordée dans la presse et son impact sur l'efficacité des projets est difficile à mesurer. Les chefs de projets s'engagent donc souvent en solitaire dans une démarche de certification.
PDans cet article, Stefan Csösz, ancien chef de projet et architecte du site www.management-projet.org, revient sur l'intérêt d'une certification et sur les démarches à entreprendre pour une certification PMP et IMAP.ourquoi une certification ?
L’apport personnel de la certification
- Valider vos connaissances (certification PMI).
- Valider vos compétences (certification IPMA).
- Faire une synthèse des forces et des faiblesses par domaine.
- Renforcer vos connaissances dans le domaine du management de projet.
- Accroître votre efficacité professionnelle.
- Améliorer vos relations avec des partenaires et des sous-traitants.
- Inspirer confiance aux autres parties prenantes du projet.
- La certification tient compte des approches culturelles et sectorielles propres à chaque pays et à chaque secteur d’activité (certification IPMA).
- Etre plus compétitif que les autres sur le marché de l’emploi.
- Un moyen d’ascension professionnel en interne.
L’apport de la certification pour votre organisation
- Accroître la motivation à travers un diplôme reconnu.
- Enrichir ses pratiques par un référentiel externe.
- Professionnaliser son recrutement par des critères mondialement reconnus.
- Augmenter la qualité des produits et des prestations dépendant de projets.
- Garantir aux partenaires et sous-traitants un professionnalisme accru.
Comment se faire certifier ?
La certification PMP (PMI)
- Préparer l’inscription :
- Lister le total des heures d’expérience pratique en fonction des phases de projets.
- Définir une date d’examen. Une fois inscrit, vous disposez d’un temps limité pour passer les certifications.
- Fixer un planning de préparation des examens.
- L’inscription : Accéder au dossier d’inscription sur www.pmi.org.
- L’examen :
- Durée : 4 heures.
- Les résultats sont communiqués immédiatement.
- Prix : Entre 500$ et 600$ (réduction pour les membres PMI).
- Temps de préparation : Entre 40 et 80 heures en fonction de votre expérience.
- Durée totale de la démarche de certification : 3 mois
La certification IPMA
- IPMA Niveau D : Participation à un projet minimum durant au moins 1 an (Assistant de projet certifié)
- Conditions d’éligibilité : Remplir un formulaire d’auto-évaluation par rapport à votre connaissance des 42 domaines de compétences IPMA.
- Les épreuves : Un oral devant deux assesseurs (préparation par écrit).
- IPMA Niveau C : Participation à un projet complexe de 50 KE à 400 KE (Responsable de projet certifié).
- Conditions d’éligibilité :
- Minimum de 3 ans d’expérience dans le domaine du management de projet (CV).
- Grille d’auto évaluation aussi bien en terme de compétence que d’expérience.
- Récapitulatif des formations.
- Court résumé du mémoire .
- Les épreuves :
- Atelier ou soutenance devant 3 assesseurs.
- Soutenance de mémoire devant 3 assesseurs.
- IPMA Niveau A et B :
- Niveau B : Participation à un projet très complexe et très important de plus de 300 KE (Chef de projet de projet certifié)
- Niveau A : Gestion de portefeuille de projet en entreprise (Directeur de projet certifié).
- Conditions d’éligibilité :
- Minimum de 3 ans d’expérience dans le domaine du management de projet (CV).
- Grille d’auto évaluation aussi bien en terme de compétence que d’expérience.
- Récapitulatif des formations.
- Court résumé du mémoire.
- Références de personnes témoignant de la pratique du candidat en entreprise.
- Résumé du mémoire. Autres informations IPMA
Prix : Entre 200 € et 3000 € (selon le niveau de certification).
Temps de préparation : Entre 40 et 200 heures.
Durée totale de la démarche de certification : 2 à 5 mois.
Par Stefan Csösz
