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#1 25-11-2008 07:24:26

ITIL_expert
Invité

Présentation d'ITIL version 3

1.    Généralités

ITIL est devenu en quelques années une référence autour des bonnes pratiques dédiées à l'industrie IT (Information & Technology).

La version 3 d'ITIL sert principalement deux objectifs :

-    Adapter le référentiel ITIL version 2 à l'évolution du Business et des technologies. En assurant notamment la transition de l'IT "orientée DSI" vers l'IT "orientée fournisseurs" (SSII, Externalisation)
-    Passer d'une version "orientée processus" à une version plus aboutie "orientée service". Un processus étant une composante d'un service.

A ce titre ITIL (Information & Technology Infrastructure Library) devient ITIL SMP (Service Management Practice).

1.1.    Vue d'ensemble des activités d'ITIL version 3

http://www.easy-upload.net/fichiers/Global.20081125142013.png

1.2.    Qu'est ce que la Gestion de Service

Un service est la résultante de 3 composants :

-    Les ressources humaines (IT et plus largement) ou les processus
-    Les ressources IT (autrement dit les CI éléments de configuration)

ITIL version 3 décrit le service comme une organisation composée de ressources humaines et IT (matériels et logiciels), dont l'objectif est l'apport de valeur pour l'entreprise et le bénéficiaire du Service.

1.3.    Quels en sont les objectifs

-    Prouver que l'informatique apporte de la valeur à l'entreprise
-    Identifier les besoins métiers de l'entreprise et adapter l'informatique à ces besoins et non l'inverse
-    Ne pas perdre de vue l'apport en valeur ajoutée que peut avoir l'informatique
-    Mettre l'accent sur la Qualité de service IT
-    Améliorer la perception des services IT par les clients/utilisateurs
-    Garantir la pérennité et le développement de l'entreprise en garantissant une informatique adaptée à sa stratégie

1.4.    Cycle de vie d'un service

Là ou ITIL version 2 s'assurait de délivrer et opérer un service, ITIL version 3 s'intéresse au service de bout en bout. De la genèse du service à sa fin de vie.

Afin de service ces objectifs quatre groupements d'activités ont été identifiés :

- Service Strategy (Stratégie de Services) : Aligner la stratégie IT sur la stratégie de l'entreprise en s'assurant que l'apport de valeur permettra à l'entreprise d'atteindre ses objectifs.

- Service Design (Conception de Services) : Concevoir les Services à partir des exigences collectées par le Service Strategy.

- Service Transition (Transition de Services) : Assurer la Qualité de la transition d'un nouveau Service entre les études et les opérations.

- Service Operation (Exploitation de Services) : Opérer les Services de manière efficace et efficiente.

- Continual Service Improvement (Amélioration Continue des Services) : Créer les conditions d'une amélioration continue des Services.

1.5.    Vue globale des processus ITIL version 3

http://www.easy-upload.net/fichiers/ITILv3.2008112521443.png

1.6.    Les composantes d'ITIL version 3

1.6.1.    Service Strategy

Il établit la stratégie IT et veille à son alignement sur la stratégie de l'entreprise. Elle produit le schéma directeur des nouveaux Services IT.

Il s'appuie sur les processus :

- Gestion financière
- Gestion du portefeuille de Services

1.6.2.    Service Conception

En relation avec le Service Strategy (MOA), le Service Conception (MOE) conçoit les services IT, dans les critères de respect des coûts, délais, sécurité et capacité de Services.

Il s'appuie sur les processus :

- Conception du portefeuille de Services
- Gestion du catalogue de Services
- Gestion des niveaux de Services
- Gestion de la capacité de Services
- Gestion de la disponibilité de Services
- Gestion de la continuité de Services
- Gestion de la sécurité de Services
- Gestion des fournisseurs

1.6.3.    Service Transition

Le Service Transition assure comme son nom l'indique la Transition entre les 2 mondes que sont les Études et les Opérations. Cela s'applique aux nouveaux Services, comme aux changements sur les Services existants.

Il s'appuie sur les processus :

- Planification et support à la transition
- Gestion des changements
- Gestion des actifs de Services et des configurations
- Gestion des déploiements et des mises en production
- Validation et tests des Services
- Évaluation des Services
- Gestion des connaissances

1.6.4.    Service Operation

Il met en œuvre tous les moyens pour opérer et maintenir les Services livrés aux clients et/ou utilisateurs en assurant le respect des engagements de Services (SLA) contractés. C'est le pendant du Service Support en version 2 d'ITIL.

Il s'appuie sur les processus :

- Gestion des évènements
- Gestion des incidents
- Exécution des requêtes
- Gestion des problèmes
- Gestion des accès
- Fonctions

1.6.5.    Continual Service Improvement

Il s'assure que les processus de Gestion de Services, évoqués ci-dessus, atteignent leurs objectifs. Il est garant de l'amélioration continue des Services et de la Gestion des Services.

 

25-11-2008 07:24:26

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#2 25-11-2008 16:11:55

leoto
Foundation
Date d'inscription: 23-11-2008
Messages: 8

Re: Présentation d'ITIL version 3

Je cherchais un Roadbook, je l'ai trouvé. Merci Emmanuel wink

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#3 05-06-2009 16:24:23

sundust
Practitioner
Date d'inscription: 05-06-2009
Messages: 12

Re: Présentation d'ITIL version 3

comment décliner un RACI (Réalise, Autorité, Consulté, Informé) sur les processus en fonction des 5 composants ITIL ?

Dernière modification par sundust (05-06-2009 16:37:22)

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#4 05-06-2009 16:31:48

sundust
Practitioner
Date d'inscription: 05-06-2009
Messages: 12

Re: Présentation d'ITIL version 3

essayons de restreindre le champs aux seuls 6 processus sur lesquels s'appuie l'exploitation de service (Service Operation) :
Gestion des événements
gestion des incidents
satisfaction des requêtes
gestion des problèmes
gestion des Accès
gestion des opérations

quand on dit qu'un module s'appuie sur un processus, est-ce que cela lui confère automatiquement le A et le R ?

Dernière modification par sundust (05-06-2009 16:39:55)

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#5 05-06-2009 16:42:48

machintruc
Practitioner
Date d'inscription: 28-04-2009
Messages: 16

Re: Présentation d'ITIL version 3

sundust a écrit:

comment décliner un RACI (Réalise, Autorité, Consulté, Informé) sur les processus en fonction des 5 composants ITIL ?

Peut être une piste ici: http://pineapplie.wordpress.com/2008/08 … n-itil-v3/
ou ici http://livre.fnac.com/a2038243/Christia … mento-ITIL (dans le sommaire il y a une partie consacrée au RACI)

Dernière modification par machintruc (05-06-2009 16:45:22)

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#6 05-06-2009 22:00:49

MVBP
Foundation
Date d'inscription: 05-02-2009
Messages: 8

Re: Présentation d'ITIL version 3

« comment décliner un RACI (Réalise, Autorité, Consulté, Informé) sur les processus en fonction des 5 composants ITIL ? »

Je me suis convaincu que je n'ai rien compris... smile

Pourriez-vous expliquer ce que vous voulez vraiment savoir?

Merci

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#7 08-06-2009 11:40:41

sundust
Practitioner
Date d'inscription: 05-06-2009
Messages: 12

Re: Présentation d'ITIL version 3

dans le 1.5.    Vue globale des processus ITIL version 3, le service opérations débute avant qu'un SLA soit issu des SLR. Est-ce réellement souhaitable ?

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#8 08-06-2009 11:46:09

sundust
Practitioner
Date d'inscription: 05-06-2009
Messages: 12

Re: Présentation d'ITIL version 3

MVBP a écrit:

« comment décliner un RACI (Réalise, Autorité, Consulté, Informé) sur les processus en fonction des 5 composants ITIL ? »

Je me suis convaincu que je n'ai rien compris... smile

Pourriez-vous expliquer ce que vous voulez vraiment savoir?

Merci

Je cherche à mettre en place une exploitation from scratch, en appliquant cette V3. Pour cela, l'initialisation des processus d'un point de vue relationnel et responsabilité entre les équipes impliquées me fait défaut :  Quoi (les processus), Qui (leurs gestionnaires), Comment (?), Avec Qui (?).

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#9 08-06-2009 15:46:44

ITIL_expert
Invité

Re: Présentation d'ITIL version 3

Bonjour Sundust,

Désolé de reprendre par une question mais pour quelles raisons partez-vous from scratch ? Est-ce une création d'activité ou souhaitez-vous démarrer sur ITIL v3 "from scratch" parce qu'aucun processus n'est formalisé ?

De votre réponse dépend le mode opératoire à suivre. Dans tous les cas je recommande un audit interne qui vous permettra d'évaluer la maturité, en plus clair quelles sont les activités plus efficace que les autres, voire celles qui sont inexistantes. Cette étape vous permettra d'avoir une vision d'ensemble de ce qui existe, de ce qui doit être amélioré, et enfin de créer les processus par ordre de priorité (par exemple un Service Desk avec n° unique).

Si vous souhaitez des conseils très pratiques il faut que vous soyez très précis sur vos attentes et sur l'état actuel de votre organisation.

ITIL_expert

 

#10 08-06-2009 16:09:54

sundust
Practitioner
Date d'inscription: 05-06-2009
Messages: 12

Re: Présentation d'ITIL version 3

c'est effectivement une création d'activité, mais le cycle en V n'est pas applicable. Tous les modules sont en marches forcés ;-) avec plus ou moins de maturité.
ce que je cherche, c'est à établir un gantt pour la mise en place de l'exploitation.

Dans le module transition de service, par exemple, comment peut-on faire du SACM sans KM ?

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#11 08-06-2009 16:19:47

ITIL_expert
Invité

Re: Présentation d'ITIL version 3

Pour éclaircir vos questions sur le modèle RACI voici une brève explication. Le modèle RACI  qui signifie Responsible, Accountable, Consulted et Informed est une méthode pour établir les rôles des parties prenantes impliquées dans une activité (processus).

Le R de Responsible a pour objectif de définir qui est responsable "opérationnellement" du processus, c'est à dire qui doit faire le travail.
Le A de Accountable a pour objectif de définir celui qui est responsable "managériallement" de la bonne exécution du travail, une seule personne doit être responsable de chaque activité (ex: manager).
Le C de Consulted définit la ou les personnes en charge de fournir de l'information dans le processus (input)
Le I de Informed définit  la ou les personnes qui doivent recevoir de l'information du processus (output)

En très clair il s'agit de définir un processus c'est à dire qui fait quoi et quels sont les inputs et output du processus (cf. caractéristiques d'un processus)

 

#12 08-06-2009 16:24:49

ITIL_expert
Invité

Re: Présentation d'ITIL version 3

Sundust,

Le SACM signifie "Service Asset & Configuration Management" c'est le pendant de la gestion des configurations en ITIL v2.

A priori il est possible de faire de la Gestion d'actifs et de configuration (items) sans que vous disposiez de bases de connaissances (KM).

Car la base de connaissance doit contenir de l'information sur le fonctionnement des Services alors que la SACM contient de l'information sur les actifs et CI qui constituent les Services.

http://www.itil.fr/images/raci.bmp

Pour votre projet quel est l'existant ? Avez-vous un guichet unique ? Des niveaux 1,2 et 3 documentés ?

ITIL_expert

 

#13 09-06-2009 12:12:07

sundust
Practitioner
Date d'inscription: 05-06-2009
Messages: 12

Re: Présentation d'ITIL version 3

merci pour l'exemple
IT Manager != Responsable des opérations ?
pas d'Autorité pour le SLA ?
non, les niveaux 1, 2, 3 sont à définir, ainsi que les escalades fonctionnelles et hiérarchiques : c'est une création d'activité !
est-ce que ce raci vous ravi ?http://www.easy-upload.net/vignettes.php?v=200969121235

Dernière modification par sundust (09-06-2009 12:12:43)

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